三顧咨詢倡導(dǎo)的價(jià)值,一是一戰(zhàn)而定的超級(jí)項(xiàng)目,二是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期服務(wù)。
三顧咨詢認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略定位規(guī)劃(Corporate Strategy Plan),是從全局掌控的角度出發(fā),為幫助企業(yè)制定并落實(shí)管理策略,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供的專項(xiàng)服務(wù)。
三顧戰(zhàn)略定位規(guī)劃可以分別從管理的角度和業(yè)務(wù)模塊角度做如下分類:
圖1 三顧咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃角度
三顧咨詢認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)根據(jù)復(fù)雜多變的外部環(huán)境因素,及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素,將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融會(huì)貫通到企業(yè)的日常業(yè)務(wù)決策中去,使企業(yè)無(wú)論是處于發(fā)展階段,或是面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都能積極并靈活應(yīng)對(duì)各種威脅。
本文為大家解析的是三顧咨詢?nèi)绾螏椭鷩?guó)機(jī)置業(yè)制定戰(zhàn)略定位規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向的。
首先我們來(lái)看看,三顧咨詢?yōu)閲?guó)機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目制定的進(jìn)度流程:
圖2 國(guó)機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目流程
【1】全面診斷打基礎(chǔ),組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)好頭
國(guó)機(jī)時(shí)代置業(yè)成都有限公司(簡(jiǎn)稱“成都置業(yè)”)成立于2017年,地處四川省成都市,是國(guó)機(jī)資產(chǎn)管理有限公司的全資子公司。成都置業(yè)主營(yíng)物業(yè)管理。主要為國(guó)機(jī)西南大廈提供專業(yè)化、高品質(zhì)物管服務(wù),開(kāi)展市場(chǎng)化租賃招商,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與物業(yè)管理雙軌運(yùn)行!
作為世界500強(qiáng)國(guó)機(jī)集團(tuán)在成都落地第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,三顧咨詢受邀為其提供全方位戰(zhàn)略定位規(guī)劃,以滿足國(guó)機(jī)置業(yè)未來(lái)作為區(qū)域化物業(yè)發(fā)展要求;
圖3 國(guó)機(jī)西南大廈
針對(duì)國(guó)機(jī)置業(yè)內(nèi)外部的戰(zhàn)略問(wèn)題,三顧咨詢對(duì)國(guó)機(jī)置業(yè)首先進(jìn)行了360°全面的戰(zhàn)略診斷和分析,明確了國(guó)機(jī)置業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀和發(fā)展中所面臨的問(wèn)題。
圖4 三顧咨詢&國(guó)機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
圖5 三顧咨詢&國(guó)機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告
圍繞企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合三顧咨詢專家人才庫(kù),三顧咨詢匹配了務(wù)實(shí)、精干、強(qiáng)悍的4人戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì),對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行集中式咨詢服務(wù)。
【2】行業(yè)分析,戰(zhàn)略定位
經(jīng)過(guò)三顧咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合運(yùn)用了市場(chǎng)調(diào)研、PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法等專業(yè)戰(zhàn)略分析方法和工具,對(duì)國(guó)機(jī)置業(yè)所處的行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)立體的分析,認(rèn)為國(guó)機(jī)置業(yè)所處的物業(yè)商業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果不能打出品牌,就只有被淘汰。因此利用物業(yè)管理生態(tài)閉環(huán)(“一焦一鏈”)思維幫助國(guó)機(jī)置業(yè)成功突出競(jìng)爭(zhēng)包圍,是三顧咨詢和國(guó)機(jī)置業(yè)合作中最突出的戰(zhàn)略定位成果。
圖6 國(guó)機(jī)成都置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(PPT版)部分截圖展示
圖7 三顧咨詢團(tuán)隊(duì)向國(guó)機(jī)資產(chǎn)黨委書記、總經(jīng)理張弘一行匯報(bào)成都置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
【3】戰(zhàn)略地圖,保障舉措
三顧咨詢認(rèn)為我們根本不需要“說(shuō)清”戰(zhàn)略,而要直接“看透”戰(zhàn)略,說(shuō)清是主觀的,看透是客觀的。我們以為自己說(shuō)清時(shí),可能沒(méi)說(shuō)清,但看透,就是讓企業(yè)上下目標(biāo)一致,并且最終落實(shí)到行動(dòng)。
讓我們先來(lái)看看國(guó)機(jī)置業(yè)的這一張戰(zhàn)略地圖:
圖8 國(guó)機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略地圖
三顧咨詢?yōu)槭裁匆o客戶展示戰(zhàn)略地圖?因?yàn)檫@是一張讓企業(yè)管理者和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的可視化結(jié)構(gòu)圖!很多企業(yè)來(lái)找三顧咨詢時(shí),都面臨著和國(guó)機(jī)置業(yè)同樣的困惑,就是感覺(jué)不能一句話說(shuō)清自己的想法,三顧咨詢給到客戶的戰(zhàn)略地圖就很好的起到了這樣的溝通效果。
其實(shí)給企業(yè)說(shuō)十句話,可能也一樣說(shuō)不清企業(yè)的戰(zhàn)略。
三顧咨詢?cè)诰C合宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、政策等外部環(huán)境和國(guó)機(jī)置業(yè)內(nèi)部環(huán)境,運(yùn)用專業(yè)戰(zhàn)略分析工具,描述出張圖能描述清楚戰(zhàn)略的圖冊(cè),就是因?yàn)樗侵庇^展示每部分工作的本身,三顧咨詢團(tuán)隊(duì)在和國(guó)機(jī)置業(yè)溝通時(shí),發(fā)現(xiàn)國(guó)機(jī)置業(yè)員工經(jīng)常說(shuō)這張圖像自己的工作計(jì)劃,明確的表達(dá)了每個(gè)崗位在戰(zhàn)略中的作用。
其次,戰(zhàn)略規(guī)劃是需要很多舉措輔助落實(shí)的。
所以,在保障舉措方面,三顧咨詢?yōu)閲?guó)機(jī)置業(yè)設(shè)計(jì)的是一套有體系,有針對(duì)性的、可執(zhí)行的措施計(jì)劃。我們同樣可以用一張圖表現(xiàn)出來(lái):
圖9 戰(zhàn)略實(shí)施保障舉措
【4】戰(zhàn)略落地執(zhí)行計(jì)劃
戰(zhàn)略看不見(jiàn)、摸不著,聽(tīng)著空洞和抽象,如何落地執(zhí)行,是咨詢界同仁們公認(rèn)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。三顧咨詢?cè)诙嗄甑墓芾碜稍兘?jīng)驗(yàn)中總結(jié)出一套切實(shí)可行的戰(zhàn)略落地管理工具,可以幫助企業(yè)讓難以實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)化為具體的可操作的步驟,進(jìn)行推進(jìn)和落實(shí)。
國(guó)機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃最終也會(huì)通過(guò)一步一步的分解,進(jìn)而落地,我們對(duì)其一一進(jìn)行了列表,以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。
圖10 戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)度與輸出成果
項(xiàng)目總結(jié)
通過(guò)詳實(shí)診斷與行業(yè)分析完成了國(guó)機(jī)置業(yè)的戰(zhàn)略定位。
國(guó)機(jī)置業(yè)作為世界500強(qiáng)國(guó)機(jī)集團(tuán)下屬單位,進(jìn)入西南物業(yè)領(lǐng)域起步較晚,但這并不影響其打造物業(yè)行業(yè)“卓越不凡的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、備受信賴的合作伙伴”的企業(yè)愿景。在通過(guò)三顧咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)機(jī)置業(yè)的戰(zhàn)略診斷下,和對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的精準(zhǔn)分析下,三顧咨詢?yōu)閲?guó)機(jī)置業(yè)確定了“一焦一鏈”的戰(zhàn)略思維,并籌劃了戰(zhàn)略保障措施和落地計(jì)劃。
該項(xiàng)目從簽訂合同,到最終交付,三顧咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用專業(yè)的咨詢服務(wù)、敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度,得到了客戶乃至客戶上級(jí)集團(tuán)公司的一致好評(píng)!
【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問(wèn)、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫(kù)平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問(wèn)服務(wù)
③成長(zhǎng)型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問(wèn)|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國(guó)新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫(kù)、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會(huì):心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上,攜手在路上!
三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂(lè)部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生!咳绾瓮粐?
各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
【小增長(zhǎng)靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷策略十全案落地
【三顧咨詢(preneticsresearchind.com)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營(yíng)銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問(wèn)】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問(wèn)。
【看得見(jiàn)的案例,聽(tīng)得見(jiàn)的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;
案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國(guó)企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛(ài)眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!
【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報(bào)價(jià)值3個(gè)副總(營(yíng)銷+人力+市場(chǎng))】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰(zhàn)略定位|品牌營(yíng)銷|人力薪酬|股權(quán)|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】:1K/時(shí);
5.【私董會(huì)+顧問(wèn)】:6-12萬(wàn)/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問(wèn)服務(wù))
三顧咨詢,為靠譜企業(yè)而謀!
聯(lián)系電話:028-85171488
更多詳情(preneticsresearchind.com):
靠譜服務(wù)?先找三顧!少走彎路!
地址:環(huán)球中心(北區(qū))N2-1912;
【自購(gòu)寫字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】
官方客服-掃描二維碼
#戰(zhàn)略定位#成都戰(zhàn)略咨詢公司排名#戰(zhàn)略咨詢管理#成都戰(zhàn)略管理咨詢公司#戰(zhàn)略定位公司排名#戰(zhàn)略管理#三顧咨詢#成都管理咨詢公司#成都管理咨詢公司排名#戰(zhàn)略地圖#頂層設(shè)計(jì)#品牌戰(zhàn)略咨詢#
三顧定位-定位落地實(shí)施公司-定位咨詢陪跑落地-定位咨詢實(shí)施落地
定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢落地實(shí)施公司排名-成都定位咨詢落地實(shí)戰(zhàn)公司
定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢服務(wù)-定位咨詢專家-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢性價(jià)比高的咨詢公司
定位咨詢實(shí)戰(zhàn)公司-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢微咨詢-戰(zhàn)略定位培訓(xùn)公司
戰(zhàn)略定位微咨詢公司排名-成都戰(zhàn)略定位咨詢公司排名-定位咨詢與商業(yè)模式-三顧戰(zhàn)略定位咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;
【營(yíng)銷定位】營(yíng)門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;
【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;
【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢
成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫