內(nèi)控體系

內(nèi)控體系咨詢(xún)是什么?【輔助落地1年】

內(nèi)部控制體系是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性,而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統(tǒng)。企業(yè)的內(nèi)控體系應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的各個(gè)階段、各個(gè)層級(jí),涵蓋了營(yíng)管企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)理活動(dòng)的過(guò)程始終,體現(xiàn)了內(nèi)部控制的全面、全員、全過(guò)程控制的特性。

 

企業(yè)為什么要做內(nèi)控體系咨詢(xún)?【輔助落地1年】

三顧咨詢(xún)認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)在生存、發(fā)展的過(guò)程中,必定會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如決策管理風(fēng)險(xiǎn)、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、制度缺陷風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。在風(fēng)險(xiǎn)面前,企業(yè)并不是無(wú)能為力的,可以通過(guò)建立內(nèi)控體系來(lái)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制體系的建設(shè)一直是國(guó)內(nèi)外一些管理先驅(qū)公司的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)于集團(tuán)全方位強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和提升管理水平都有積極的意義。如何從傳統(tǒng)的復(fù)核、牽制等控制手段到以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)為中心的會(huì)計(jì)控制,再經(jīng)內(nèi)控整體框架理念而至企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,都是現(xiàn)今集團(tuán)企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。

演示文稿1_01.jpg企業(yè)痛點(diǎn)】

多年的咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,特別是當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,三顧咨詢(xún)?cè)趦?nèi)控體系咨詢(xún)服務(wù)中發(fā)現(xiàn),中國(guó)企業(yè)內(nèi)控體系的痛點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)不完善,治理機(jī)制不完備,缺乏有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

2.管理機(jī)制不完善?偛颗c分、子公司功能定位模糊,權(quán)責(zé)不清。

3.總部管理模式無(wú)法輸出,下級(jí)單位有各自的管理風(fēng)格,無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4.“子強(qiáng)母弱”,集團(tuán)管控能力不足,管控執(zhí)行受阻。

5.集團(tuán)管理成本高,難以通過(guò)管理復(fù)制實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

 

三顧咨詢(xún)落地咨詢(xún)——如何構(gòu)思解決?【輔助落地1年】

針對(duì)中國(guó)當(dāng)前環(huán)境的特殊要求,三顧咨詢(xún)提供的內(nèi)控體系咨詢(xún)解決方案,重點(diǎn)針對(duì)管控模式構(gòu)建、界定總部職能、管控核心職責(zé)等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)控體系咨詢(xún)包括了項(xiàng)目啟動(dòng)、企業(yè)調(diào)研診斷、內(nèi)控體系建設(shè)、顧問(wèn)服務(wù)等全套綜合性?xún)?nèi)控體系解決方案。


【解決思路】

1. 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì),以及目前存在的困惑,咨詢(xún)師將與企業(yè)內(nèi)部高層進(jìn)行一對(duì)一交流,中基層抽樣訪(fǎng)談以及全員問(wèn)卷調(diào)研。了解目前企業(yè)的狀況。

2. 根據(jù)訪(fǎng)談情況,以及企業(yè)戰(zhàn)略未來(lái)規(guī)劃情況,充分了解企業(yè)資深人士對(duì)行業(yè)的看法,研究企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 根據(jù)現(xiàn)有管理模式研究、集團(tuán)管理職能的界定、集團(tuán)與子公司管控模式的探討,構(gòu)建完善的內(nèi)控體系,達(dá)成管控有度,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)控實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程中的跟蹤,斧正項(xiàng)目實(shí)施細(xì)節(jié)。

5. 長(zhǎng)期顧問(wèn)落地服務(wù),動(dòng)態(tài)調(diào)整,為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。


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為客戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的回報(bào)與價(jià)值【輔助落地1年】

1.解決集團(tuán)因跨層次、多法人帶來(lái)的管控難題。

2.減少因跨層次管理帶來(lái)的損耗,提高集團(tuán)內(nèi)部資源配置效率。

3.有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

4.解決集團(tuán)因跨區(qū)域、跨體制、高速發(fā)展帶來(lái)的失控問(wèn)題,確保集團(tuán)高效運(yùn)作。

 

客戶(hù)案例

18中國(guó)石油.jpg37天興儀表.jpg10中海瀝青.jpg

                       《重慶儲(chǔ)渝》                                 《天興儀表》                                《中海瀝青》

【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專(zhuān)屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專(zhuān)屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問(wèn)、專(zhuān)家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫(kù)平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢(xún)丨私董會(huì)顧問(wèn)服務(wù)
③成長(zhǎng)型企業(yè):管理咨詢(xún)丨常年顧問(wèn)|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(xún)(助實(shí)施)丨全案咨詢(xún)(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國(guó)新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫(kù)、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會(huì):心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂(lè)部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,也在客觀(guān)表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生。】如何突圍?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷(xiāo),營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
 【小增長(zhǎng)靠促銷(xiāo)、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷(xiāo)策略十全案落地

【三顧咨詢(xún)(preneticsresearchind.com)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線(xiàn)“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢(xún)】:轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢(xún);
2.【人力資源咨詢(xún)】:薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)】:新媒體運(yùn)營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷(xiāo)策劃;
4.【財(cái)稅咨詢(xún)服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問(wèn)】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問(wèn)。
【看得見(jiàn)的案例,聽(tīng)得見(jiàn)的口碑】三顧咨詢(xún)·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢(xún)行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;

案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國(guó)企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛(ài)眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門(mén)電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢(xún)”:咨詢(xún)策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!

【2010-2024專(zhuān)注14年】管理咨詢(xún):
1.【駐企定制1-3月】:專(zhuān)項(xiàng)管理咨詢(xún);
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3.【全案VIP陪跑36月】:戰(zhàn)略定位|品牌營(yíng)銷(xiāo)|人力薪酬|股權(quán)|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢(xún)】:1K/時(shí);
5.【私董會(huì)+顧問(wèn)】:6-12萬(wàn)/年;(12次上門(mén)干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問(wèn)服務(wù))

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《三顧案例&部分客戶(hù)》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷(xiāo)定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽?zhuān)?br/>

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà);

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;

【專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車(chē)、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車(chē)、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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三顧咨詢(xún)精典案例
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