市國(guó)資委積極推進(jìn)市屬直管企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作
今年以來(lái)，市國(guó)資委正式啟動(dòng)了推進(jìn)市屬直管企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的工作。經(jīng)充分調(diào)研、收集及征求企業(yè)意見(jiàn)，形成了《成都市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)市屬直管企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，按照先行試點(diǎn)、逐步規(guī)范、全面推開(kāi)的總體工作思路，對(duì)各企業(yè)做好內(nèi)控體系建設(shè)相關(guān)工作提出了明確要求。
本次內(nèi)控體系建設(shè)工作，通過(guò)建立和完善內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新實(shí)施模式，落實(shí)權(quán)責(zé)體系和風(fēng)險(xiǎn)防控措施，在市屬直管企業(yè)內(nèi)部形成權(quán)責(zé)明晰、制約有效、高效運(yùn)作、科學(xué)合理的控制管理體制和機(jī)制，以求在不斷變化的外部環(huán)境中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，確保企業(yè)持續(xù)、快速、科學(xué)發(fā)展。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營(yíng)銷定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà)；
【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園；
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