三顧咨詢顧問服務(wù)的價(jià)值在于【客戶花1個(gè)副總的年薪，養(yǎng)一個(gè)5人的企業(yè)智囊團(tuán)】，三顧咨詢顧問團(tuán)隊(duì)將成為：1.高層決策的參謀+總助；2.中層管理的教練+政委；我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值：1.企業(yè)問題的診斷者；2.解決方案的提供者；3.落地實(shí)施的輔導(dǎo)者；4.企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)者！感謝10年來所有客戶的關(guān)照與信任！感謝項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的辛勤付出，希望未來下一個(gè)10年讓客戶回報(bào)更大！獲得更多客戶認(rèn)可，贏得更多客戶口碑！
本文為大家全面展示三顧咨詢是如何通過顧問服務(wù)的形式，使得成都睿美水族用品有限公司：市場(chǎng)營銷更有章法，品牌建設(shè)更有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)管理更有體糸，業(yè)績?cè)鲩L更有成效！
【1】客戶公司背景
成都睿美水族用品有限公司成立于2007年，占地30000多平方米，年產(chǎn)值上億元，銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國各大城市，產(chǎn)品暢銷全國，現(xiàn)已成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的智能水族箱專業(yè)化企業(yè)。
2014年，三顧定位咨詢與睿美水族簽約，開啟了水族行業(yè)定位營銷實(shí)戰(zhàn)落地，力推睿美6plus系列，首創(chuàng)“一缸·一景·一世界”。
2015~2016年，推出引領(lǐng)水族行業(yè)變革新產(chǎn)品——七秒水族，倡導(dǎo)“愛上水族·只要七秒”。
2017年，推出水族跨界產(chǎn)品，將寓意與水族結(jié)合，打造中國傳統(tǒng)吉祥寓意水族創(chuàng)領(lǐng)品牌——1號(hào)水族。
【2】市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析
三顧咨詢針對(duì)水族箱行業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：其一，行業(yè)品牌冗雜，價(jià)格端競(jìng)爭(zhēng)激烈；其二，品牌知名度依賴門店覆蓋量，經(jīng)銷商占據(jù)市場(chǎng)主要優(yōu)勢(shì)；其三，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，高端產(chǎn)品品質(zhì)不一定比低端產(chǎn)品品質(zhì)高很多。
為睿美水族進(jìn)行企業(yè)調(diào)研后，三顧咨詢了解到睿美水族企業(yè)戰(zhàn)略定位不明確，品牌知名度相對(duì)較弱，產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)張乏力，內(nèi)部管理體系不健全，未建立有效產(chǎn)品管理體系，經(jīng)銷商招商宣傳不足。
【3】水族箱行業(yè)痛點(diǎn)&三顧解決方案
睿美水族在2007年就成立了，當(dāng)時(shí)也只有單一的品牌——睿美水族。企業(yè)當(dāng)時(shí)主打?qū)Ｗ⑺瀹a(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)等特點(diǎn)，產(chǎn)品在很短的時(shí)間內(nèi)就在市場(chǎng)有不錯(cuò)的反響。這也是睿美成功的關(guān)鍵。時(shí)代的發(fā)展也讓睿美在2015年推出了七秒品牌，定位中國家居水族第一品牌。之后的2017年推出一號(hào)品牌，定位中國寓意水族創(chuàng)導(dǎo)者，從睿美品牌開始，就開始與三顧定位咨詢加以合作。
在定位含義中都認(rèn)可，“好產(chǎn)品是增長的根本”,這是一切增長之源。產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配則被認(rèn)為是一個(gè)有魔力的詞，“初創(chuàng)企業(yè)的生命周期可以分為兩部分：找到產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配之前，和找到產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配之后”。睿美水族在前期取得成功之后，就開始尋找與市場(chǎng)想匹配的新產(chǎn)品，在相繼推出睿美、七秒品牌之后，企業(yè)就瞄準(zhǔn)了文化寓意市場(chǎng)，將其定位為水族文化&吉祥寓意，繼而創(chuàng)造出一號(hào)這一品牌。
三顧定位咨詢是新品牌的操盤手，將品牌的戰(zhàn)略定位、品牌定位以及營銷推廣都以專業(yè)的定位方式進(jìn)行架構(gòu)。有了咨詢公司的助力，一號(hào)品牌在短短半年時(shí)間內(nèi)，就以強(qiáng)大的行業(yè)影響力在行業(yè)流傳開來。
【4】定位營銷，落地指導(dǎo)
三顧咨詢?yōu)轭Ｃ浪宕蛟炝诵缕放贫ㄎ�，從企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌差異化定位、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)銷商管理標(biāo)準(zhǔn)化，到品牌營銷定位、內(nèi)部運(yùn)營體系。
三顧咨詢?yōu)槠錁?gòu)建的各體系落地執(zhí)行后，業(yè)績方面：合作4年，推出三種市場(chǎng)高認(rèn)知產(chǎn)品，年復(fù)合增長率超過50%；行業(yè)排名方面：川內(nèi)水族行業(yè)知名品牌；盈利方面：連續(xù)四年高速增長，全國經(jīng)銷商從幾十家到五百家；品牌在消費(fèi)者心智中的位置：中國水族大會(huì)十大最具潛力企業(yè)、中國水族產(chǎn)業(yè)十大創(chuàng)新企業(yè)；行業(yè)影響力方面：三大品牌建設(shè)，覆蓋低中高端產(chǎn)品線，以“一缸一景一世界”為基石，建立起了睿美水族前期知名度，以“愛上水族·只要七秒”為紐帶，打開睿美水族新征程；最后以“中國寓意水族創(chuàng)領(lǐng)者”打破傳統(tǒng)水族門店與產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式，創(chuàng)新創(chuàng)意引領(lǐng)水族行業(yè)。
【5】客戶見證視頻
客戶見證視頻:和徐老師從13年開始合作了一直到現(xiàn)在，先后參與了兩個(gè)品牌。兩個(gè)品牌的策劃和運(yùn)營，上市后都非常成功。從兩三千萬到現(xiàn)在上億規(guī)模，從沒有專賣店到現(xiàn)在500多家專賣店，這離不開徐老師這個(gè)背后軍師指點(diǎn)和謀劃，在活動(dòng)過程當(dāng)中了，不管是從頂層設(shè)計(jì)還是到細(xì)節(jié)方法，徐老師都是非常嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真的對(duì)待每一件事情，是一個(gè)非常值得信任的背后軍師。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的商業(yè)背后，一定要有高人指點(diǎn)，希望大家不要錯(cuò)過徐老師，這個(gè)商場(chǎng)諸葛亮哦。最后希望徐老師生意越來越好，在2021年，大展宏圖！
【6】項(xiàng)目總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)水平的突飛猛進(jìn)， 人們對(duì)生活品位的追求愈加重視， 體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形態(tài)中就是與之相關(guān)的休閑居家裝飾等行業(yè)日顯蓬勃發(fā)展之勢(shì)。休閑水族行業(yè)正是在人們的這種需求下應(yīng)運(yùn)而生。并且近年來其快速的發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)使其成為一股新興的經(jīng)濟(jì)力量受到經(jīng)濟(jì)界及業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。三顧咨詢讓睿美水族從單一品牌，到多品牌戰(zhàn)略，覆蓋高中低端，建立全面的營銷網(wǎng)絡(luò)。
【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán)：
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃；
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù)；
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺(tái)】
①粉絲福利：找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
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榮譽(yù)：中國新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會(huì)：心靈歸屬地——成長在路上，攜手在路上！
三顧堂為什么值得您加入，因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會(huì)員，您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂部平臺(tái)資源；獲取更多的人脈；獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì)； 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航；
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下，消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（preneticsresearchind.com)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵(lì)；
3.【營銷管理咨詢】：新媒體運(yùn)營、招商加盟、營銷策劃；
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】：稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控；
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費(fèi)；
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
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