一、傳統(tǒng)連鎖經營概述
（一）傳統(tǒng)連鎖經營定義
所謂“連鎖經營"，是連鎖商店（包含零售業(yè)、飲食業(yè)及其他服務業(yè)的連鎖商店）所采取的一種經營方式和管理制度，它是指由同一經營總部領導下的若干分支企業(yè)或門店構成的聯(lián)合體為實現(xiàn)規(guī)模效益所進行的統(tǒng)一的商業(yè)經營活動。
（二）傳統(tǒng)連鎖經營類型
① 直營連鎖：直營連鎖又叫正規(guī)連鎖，是連鎖企業(yè)總部通過獨資、控股或兼并等途徑開設門店，發(fā)展壯大自身實力和規(guī)模的一種連鎖形式。
② 特許連鎖：特許連鎖又稱合同連鎖、加盟連鎖、契約連鎖，是指通過簽訂合同，特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經營模式等經營資源，授予被特許人使用;被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經營體系下從事經營活動，并向特許人支付特許經營費。
③ 自由連鎖：自由連鎖又稱為自愿連鎖，其原意是自發(fā)性連鎖或任意性連鎖。自由連鎖是企業(yè)之間為了共同利益結合而成的事業(yè)合作體，各成員店是獨立法人，具有較高的自主權，只是在部分業(yè)務范圍內合作經營，以達到共享規(guī)模效益目的。
二、牙科行業(yè)新連鎖模式
企業(yè)可以基于提高投資壁壘、輔助降低運營成本、方法銷售和耗材模效三條思路，開發(fā)出牙科診所5種新型連鎖模式，找尋企業(yè)轉型新模式。
（一）差異化和高端化模式
差異化和高端化分割出新的細分市場，但天花板有限，牙科門診投資壁壘較低，因此通過差異化和高端化切入更為細分的小領域、提高投資壁壘，成為行業(yè)內連鎖模式的思路之一。
（二）DSO模式
“Dental Service Organizations(DSO),口腔醫(yī)療服務組織,是為口腔醫(yī)生與口腔診所提供非臨床業(yè)務支持服務的運營管理公司的統(tǒng)稱”。DSO模式并非以連鎖競爭的方式進入市場，而是通過輔助個人診所執(zhí)業(yè)、進一步降低個人診所運營成本的方式，吸收牙科醫(yī)師形成組織。
（一）“總院+分院”自建醫(yī)院模式
總院輸出技術和品牌，分院擴張搶占市場。
（二）縱向拓展模式
耗材是重要成本，縱向拓展有優(yōu)勢。
（三）“保險+醫(yī)療”的凱撒模式
將牙科與保險綁定，獲得保險銷售和客戶群的支持， "保險+醫(yī)療"的凱撒醫(yī)療HMO模式在美國高速發(fā)展，也在國內逐步推廣。
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